Det är ofta där dialogen börjar − en VD eller ledningsgrupp som upplever att de har försökt med allt; förklarat varför, beskrivit behovet och satt tydliga mål för utvecklingen. Ändå händer… ingenting. Och frustrationen växer.
Känner du igen dig?
Det fick mig att utveckla nulägesanalysen. För likt idrottens ”Klara? Färdiga? Gå!” behöver vi först checka av så att vi har rätt förutsättningar att lyckas. Ett första steg är att bli ”klara” över vad vi vill uppnå. Men också var vi står och vad förändringen innebär för de inblandade.
Nulägesanalysen består av tre steg:
◾ Vad vet vi?
Uppstart och insamling av information och data som ger insikter om vad vi vill, vad som har gjorts fram till idag och vilken effekt det har gett. Det kan vara affärsplaner, nya ägardirektiv, strategidokument, medarbetarenkäter, kundfeedback, personal- och verksamhetsnyckeltal.
◾ Vad mer behöver vi veta?
Med utgångspunkt i förändringsledning utför jag djupintervjuer och/eller enkäter i samarbete med min partner P&M Sverige AB. Syftet är att förstå förflyttningen ur flera perspektiv och identifiera era viktigaste framgångsfaktorer.
◾ Analys och sammanfattning.
Summering tillsammans med ert lednings- och/eller projektteam, med fokus på möjligheter och risker, handfasta tips och verktyg som stödjer önskat resultat.
När vi är ”Klara” kan vi lättare säkerställa att alla inblandade känner sig ”Färdiga”; fördela ansvar och mandat, sätta mätbara delmål, planera hur, säkerställa resurser och förutsättningar.
Är du och ditt team Klara över ert behov?
Nulägesanalysen kan genomföras på 2-4 veckor och skräddarsys efter era förutsättningar.
Hör av dig, så berättar jag mer!
Linda Stenqvist
Human Clarity AB
linda@humanclarity.se
072 889 77 42
